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技術可以不斷突破 限制來自於成本效益

 

摩爾定律是否會延續?有兩大層面可以觀察,技術層面及經濟的層面。技術上有哪些挑戰?經濟上又有哪些限制?兩者交錯結合,相互影響。

從技術、物理層面來看,摩爾定律可以持續很久。誇張的,研發人員可以跟公司的執行長報告:「只要給我足的錢,我都可以做得出來!」但是,投資到一定程度後,效益若不划算,受經濟層面限制,摩爾定律就會慢下來。

 

45奈米世代 CPU業者先面臨挑戰

由國際半導體技術藍圖研討會(ITRS)所展現技術藍圖來看,半導體高速製程在進入45奈米(導線寬度)世代後,電晶體閘寬僅約25奈米,這樣的閘寬甚至比下一世代32奈米導線寬度還精細,所以,事實上45奈米不只比32奈米早一代,而是領先一代半,這是製造微處理器(CPU)業者初跨入時比較辛苦的原因。

同樣的,假若以泛用製程(Generic)、或低功耗(Low-Power)製程為例,閘寬所帶來的技術瓶頸比微處理器一代半才會發生。假若微處理器業者無法突破閘寬的限制,低功耗製程還有一代半的時間可以去琢磨,大約是2年左右。所以從電晶體製程限制來看,微處理器業者會比泛用製程、低功耗製程早遇到技術瓶頸。

除了電晶體閘寬問題外,另外兩個較大的技術障礙則是連接線(Interconnect)和微顯影(Lithography),一代製程都會遇到這3大問題。而對CPU業者來45奈米世代是一次遇到兩個比較大的挑戰,得先同時處理電晶體high-K/Metal gate還有浸潤式顯影問題。

High-K/Metal gate成本比以往高很多,然而,45奈米高速製程生CPU,除了技術需要,其銷價比一般晶片高,所以得採用這樣高成本技術,但對許多半導體業者而言,在45奈米製程時閘寬不需要做到那麼小、客也不願意付出這麼高的成本,因此有些業者選擇到 32奈米世代才採用high-K/Metal gate

突破4532奈米之後 22奈米接下來更頭大!

泛用製程與高速製程遇到的挑戰則不盡相同。高速製程電晶體效能要比其他製程更為強大,但泛用製程和低功耗的連接線則要比高速製程更快、更好。CPU設計是非常精雕細琢的(hand-crave),設計者得花很多時間去layout,將電晶體功能最大化、必須儘量縮小連接線空間;但泛用及低功耗製程則是用自動化工具去layout,連接線往往拉得比較長,所以對連接線要求相對更高。

所以對45奈米泛用製程來,要先解決的反而是連接線第二代Low-KK=2.52.6K越低,性越佳)絕緣材料問題;不像45奈米高速製程首當其衝遇到的是電晶體high-K/Metal gate的問題。

45奈米以下的半導體製程來,電晶體閘寬、連接線、微顯影這三樣都屬於高難度,不過45奈米高速製程與32奈米泛用、低功耗製程須克服的障礙正好交換過來(參見附表),因此半導體業者在這2世代間,可以累積經驗、世代傳遞,從此角度看,45~32奈米這兩代可幸運多了。接下來進入22奈米,又遇到另一個頭大的問題!

22奈米之後 SOIFinFET兩路各自壓寶

延伸至22奈米以後,原本平面電晶體(planar transistor)結構已沒辦法再延續了,閘寬進18奈米以下一旦太窄,電流無法通過,電晶體形同失效。

目前已知的解決方法有兩種,第一個選擇是絕緣層上覆SOI),代表廠商如IBM,另一個則是從平面電晶體改良過來的鰭式場效電晶體(FinFET),將原本平面電晶體改造成為3D結構電晶體。無論是SOIFinFET都有很高的技術門檻,這對CPU業者來,這是跨越22奈米首先要面對的問題,泛用型、低功耗製程則下一代才會遇到。

除了電晶體結構的變革,微顯影方面,22奈米浸潤式顯影要持續適用也很困難,很可能要採用雙重曝光。若進一發展至15奈米,可能要改採直寫式電子光束(e-beam direct write)或深紫外光(EUV)。至於10奈米呢?目前則還沒有確切的架構出現。
 
經濟效益東扣西減 摩爾定律愈走愈慢 

從經濟層面來看,一個世代製程線寬是前一代70%、原來的0.7倍,面積相乘則是原來0.49倍。也就是,同一晶片面積上,可容納兩倍電路,效益增加100%,這是原本摩爾定律製程微縮的經濟效益理論。可是實際上,真的可以提升100%效益嗎?並不完全。

晶片有數位、類比電路,類比電路通常不能微縮,還有打線(bounding pad)區域也不太能微縮,可能僅能從90奈米微縮至80奈米,因此在100%製程微縮的效益中,這部分就減去25%只留下75%的效益。

品設計公司方面,電路設計越來越昂貴,進入新製程,要花費昂貴的設計成本,若扣除設計業者平均研發成本之後,就只剩下52%效益;若再加上晶圓廠的研發成本平均5%,效益就僅剩47%。

在這47%當中,因為製程早期發展,缺陷密度(defect density)往往很低,再加上跌價因素,扣除27%的效益,最後只剩下20%。此外,前進一代,除了研發費用增加,嶄新的設備、材料都比上一代更加昂貴,加加減減之後,原本增加的20%效益,通常僅剩下幾個百分點。這僅剩的幾個百分點效益還是由晶圓廠和客兩邊瓜分的。

問題是,為什麼在這種情況下,大家還是得硬著皮去做呢?因為賺這幾個百分點,財報上就呈現出差別。

還有,別忽略,據設計品者預估,設計新世代品,設計成本比上一代增加23倍,而晶圓廠投入的製程研發成本也比上一代貴1.5倍,所以如果摩爾定律帶來的效益還要存在的話,就代表品設計者2年營業額要提高2~3倍、晶圓廠則要在2年之成長50%,這兩者,都不易達到。

只有越做越大、愈有錢才可以持續投資研發,如果沒有辦法成長,或成長速度跟不上研發投資速度,就變得做越多、賠越多。屆時就得逼使半導體廠商相繼退出,或者只能相互合併、購併。同時,摩爾定律的發展肯定也會愈來愈慢。

蔣尚義,現任台積電轉投資采鈺、精材董事長,曾任台積電升遷委員會、年度創新獎及科技院3大評審委員會主委多年,20067月自主管台積電研發資深副總職退休。蔣尚義的領導下,台積電2005年以浸潤式曝影技術成功90奈米製程晶片及以65奈米製程開發成就,獲頒經濟部工業局第一屆「奈米業科技菁英獎」;蔣尚義本人帶領台積電率先推出先進的0.13微米製程技術,也讓他在2001年獲選美國時代雜誌「亞洲之星」。
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