Tseng Vincent的部落格

經理人思考策略，其實便是賽局理論的應用，賽局探討的是當決策者的選擇會彼此影響時，該如何思考行動，找出最佳策略。如果假設外在環境不會變動，就等於在局限的範圍內尋覓最好的結果，徒勞無功的機會多，而賽局觀，能訓練我們看清事物全貌的能力。

伊索寓言中有這麼一個故事：山谷裡，白羊和黑羊在獨木橋上相遇，雙方都想先過橋，誰也不讓誰，該怎麼辦？

去大陸捧飯碗 還是等大陸人來搶飯碗？《世界是平的》一書，點出「我正在睡大覺，好多工作都外移了！」當工作機會全球跑，中國又從「世界工廠」升級「世界市場」時，虹吸效應將更明顯。

企業的壽命就像人一樣，是命定，可以估算得出來的。例如中小企業的天險13年，也可以靠後天維護、保養，而能基業長青，差別在於有沒有定期算命，提早發現徵兆，找出應對之道及早預防，才能防止企業走入衰敗。

面對全球化競爭，不僅要有管理現在的能力，還要有經營未來的能力。經營未來必須定期檢查企業的經營狀況，並進一步針對可能產生病因，設定關鍵指標，根據指標，勤於保養維護，以讓企業持續保持最佳狀態。

很多時候歷史的步伐走得挺慢，但有些時候歷史的步伐卻又推進的很快！兩岸包機直航談了多少年？開放大陸人士赴台觀光又研議了多少年？甚至就在今年上半年，這都還停留在馬英九不一定兌現得了的政見，如今從踩線團到首發團，一批批的大陸觀光團此刻已經在台灣各處展開環島旅遊行程了。在兩岸關係的進程上，這無疑又翻開全新的一頁！ 

古人常說：「伴君如伴虎」，就是把君主比做老虎，站在君主身邊，就像站在老虎身邊一樣，老虎何時發怒，是不能預料的。同樣，在君主身邊，也無法預測到君主何時發怒，臣子們站在君主身邊，無時無刻不戰戰兢兢，誠惶誠恐。於是臣子們為了自保，經常會採取兩種態度，一種是討好巴結皇帝，讓皇帝隨時保持高興心情，不要觸怒皇帝，這一類的臣子，很容易就變成君主身邊的佞臣。另一類的臣子，他們會跟君主保持一段距離，不跟君主過於接近，以免君主發怒時，會直接殃及他們，所以這類臣子比較明哲保身。

高高在上的皇帝，常把臣子們看成是狗，招之則來，呼之即去，隨意責罵，動怒就殺，臣子們完全不能反抗。臣子們把君主看成是虎，君主把臣子看成是狗，這種心態之下，雙方怎能產生感情呢？所以從中國歷史上看，君臣之間，大多是以「利」為出發點的關係，不可能會產生感情。

愛 是 恆 久 忍 耐 、 又 有 恩 慈 ． 愛 是 不 嫉 妒 ． 愛 是 不 自 誇 ． 不 張 狂 ．

大學剛畢業的時候,某電視公司請我去主持個特別節目, 那節目的導播看我文章不錯,又要我兼編劇。 可是當節目做完,領酬勞的時候, 導播不但不給我編劇費, 還扣我一半的主持費。

他把收據交給我說: 『你簽收一千六,但我只能給你八百,因為節目透支了。』  我當時沒吭聲,照簽了,心想 【君子報仇,十年不晚。】後來那導播又找我,我還 【照樣】幫他做了幾次。

副總統當選人、連榮譽主席、吳主席、王院長、各位副主席、競選總部同仁，以及在場及全國各地的民眾，大家好！

現在我向大家宣佈，剛才開票統計的結果，我與蕭萬長先生已經獲得台灣多數選民的支持，當選中華民國第十二任總統、副總統。

「擴大規模」及「降低成本」，一直是半導體製造業追求的目標。「晶圓尺寸的大型化」及「製程技術的微縮」，是促使半導體產業得以達到摩爾定律的不變定理。通常一個晶圓廠世代得以跨越五到六個製程世代，諸如8吋晶圓廠世代的製程技術從0.5μm~0.13μm，配合12吋晶圓廠從0.13μm導入，預估至22nm也將進入18吋晶圓廠世代。

未來迎接18吋晶圓廠的到來，在每顆IC的成本效益下，可能將會以22nm導入，這也是半導體龍頭廠商不斷敦促設備商應在此時加緊進行相關設備的開發，以順利跨入18吋晶圓廠的原因。

全球第三大

由於目前溝槽式技術僅奇夢達及南亞科二大廠在使用,奇夢達技術轉向堆疊式技術,似乎已暗示二者關係已生變。

今年一月三日，張榮發接受《天下雜誌》的訪談。在長達兩個半小時中，他很會說故事，語言調皮而詼諧，惹得在場人士不時大笑。談笑風生間，內容卻透露著長者的世故與精練，對於兩岸關係、台灣發展、企業接班的問題毫不迴避。以下是《天下》的專訪。

問：你怎麼看台灣的經濟？

郭台銘認為「人才」是鴻海最大的品牌，他花時間培育新員工，花大錢聘請經理人，還準備讓年輕幹部接班；他不要天才型員工，有能力、肯負責、懂上進，才是他心中的一流人才。

鴻海集團董事長郭台銘常掛記的一句話是「千軍易得，一將難求」，問起鴻海最大的挑戰，他一定回答：「人才。人才的選拔和培育，是一個企業永恆的難題。」以最早推動光通訊產業的「鳳凰計畫」為例，鴻海以年薪1000萬的條件，公開徵求光通訊專家，這樣的大手筆，顯示郭台銘布局新產業，第一件事情就是找人。

2008

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１８７０年８月２３日，江甯―今南京―將軍魁玉飛章入奏：兩江總督馬新貽遇刺身亡。慈禧太后驚問：「這事豈不甚奇」曾國藩誠惶誠恐地回答：「這事很奇。」由於案犯張汶詳供詞閃爍，主審大員奏案含糊，此案一拖半年之久不能結案，於是各種傳聞蜂起，使此案更加撲朔迷離，後人稱之爲「清末四大奇案」之一。